8月8日，集团公司党委书记、董事长祁腾武主持召开新冠肺炎疫情防控工作领导小组会议，第一时间传达区党委政府和区政府国资委疫情防控相关会议精神，对集团公司系统疫情防控工作进行再强调、再动员、再部署。

　　集团公司党委委员、总会计师陈焱罡，集团公司党委委员、区纪委监委驻集团公司纪检监察组组长罗布次仁，集团公司党委委员、副总经理、工会主席、机关党委书记温勇出席会议。

　　祁腾武指出，我区本轮疫情传播速度快、隐匿性强，疫情形势严峻复杂，防控任务艰巨繁重。各部门、各单位要保持“时时放心不下”的高度警觉，从严从实开展疫情防控工作，坚决筑牢疫情防控防线，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　一是要以更加强烈的责任感坚决筑牢疫情防控防线。切实提高政治站位，统一思想认识，坚持严字当头、细处着力，进一步压紧压实疫情防控主体责任，防松劲、防懈怠、防漏洞、防反弹，以高度的政治责任感和使命感抓实抓细疫情防控工作，坚决服务我区防疫大局。

　　二是要以更加精准的举措推动疫情防控从快从严从紧。要立即组织开展全员近期行程排查，对于8月4日以来从日喀则市和阿里地区返拉人员，严格落实居家监测、台账管理和信息上报等措施；要加强末端治理，大力加强测温、扫码、消毒、戴口罩等常态化疫情防控措施；要尽快组织完成一次全员核酸检测，确保集团系统症状监测“全覆盖”，每周至少开展两次核酸检测，并根据疫情扩散风险增加核酸检测频次；若项目周边发生本土疫情，要积极配合执行当地疫情应急处置要求，及时采取封闭管理、设卡管控等措施，守牢疫情防控“坚实堡垒”，筑实安全生产“防线堤坝”。

　　三是要以更加科学的手段统筹好疫情防控与生产经营工作。按照“防控疫情、稳定保供”的总体思路，加大现场隐患排查力度，及时消除缺陷，提高设备可靠性。各保供单位要严格执行属地疫情防控规定，原则上实行闭环管理，人员不进不出，确保安全生产和电力供应可控在控；要严守工作纪律和生活纪律，全体职工不管八小时内外，不聚集、不聚餐，原则上实行“两点一线”管理，不扩大活动范围。近期不再召开大型会议，尽量采取线上办公方式，减少聚集。畅能公司、工程咨询公司人员尽量减少流动。近一个星期内各项目生产单位原则上不流动，JD水电站等有条件的工地可以实行闭环管理；要根据疫情防控需要，动态调整工作安排，优化工作方式方法，做到疫情防控和生产经营两手抓、两不误，确保全年投资建设、生产经营、改革发展各项任务全面完成。

　　四是要以更加有力的措施推动疫情防控责任落实落细。要全面加强人员、物资、设备的应急准备，严格执行24小时值班和领导在岗带班、外出报备制度，对疫情实行日报告和零报告制度；要压实责任，保持疫情防控应急体系激活状态，完善应急预案，强化实训演练，确保疫情防控和应急处置人员在岗、在职、在责，发生疫情后能够第一时间作出系统性处置；各单位主要负责人要切实履行疫情防控主体责任，全面查找防控风险点，及时堵塞漏洞。各级纪检监察机构要加强监督检查，层层压实责任。同时强化网络行为教育引导，做到不信谣、不传谣。

 

 

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